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人力資源外包在歐美和日本等發達國家早已發展成熟，但中國尚處于發展初級階段。這個行業的主要優勢之一就是能夠提高企業管理績效，因而能否提供一流的信息化、網絡化的設施保障，成為了制約人力資源外包發展的重要因素。
　　這一方面，15年前就已扎根人力外包的泛亞其實早有布局。
　　而這個國內最早將“互聯網思維”引入企業的人力資源服務機構，在對OA協同不斷向前探索過程中，遇到了云之家。
　　傳統“中介模式”被行業淘汰
　　泛亞：我們不一樣
　　有業內人士分析過：在人力資源服務機構的員工——企業顧問，每個月管理和服務的企業職員數量為800-1000人，大部分只能服務600-800人，但企業的成本(包括顧問的薪水、銷售管理成本等)也是一筆不小的投入。隨著服務企業和職員的數量增加，如果外包機構的管理模式無法持續支撐業務模式的發展，服務企業雇員的數量越來越多，就會遇到天花板。
　　與傳統“中介模式”不同，泛亞有全國300多個城市的線下服務網絡和成熟的信息化系統做支撐，為企業提供銀行崗位外包、員工派遣以及薪酬福利等專業服務，幫助企業提升人力資源管理效能。特別是上線云之家后，通過智能化協同方式，大幅提升管理效率。
　　運用智能審批取代紙質流程：配置13個分類，90個審批模板，實現了14200余條審批的電子化，審批節點平均用時<=2小時，流程平均用時<=24小時;


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