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牙科屬于持續性消費項目，體系性趨勢下受益明顯；牙科門檻較低，資本青睞高成長行業，不斷進入市場。
怎樣的牙科供給特點導致行業格局分散？
投資門檻低、醫師個體性強、規模效應有限的特征，決定牙科行業不易整合。
怎樣的變化使我們再度關注牙科連鎖？
新技術、新模式涌現，基于提高投資壁壘、降低醫師執業獨立性、提升連鎖規模效應三條思路，出現5種新連鎖方式。
五種牙科連鎖模式，深化連鎖診所競爭優勢
1）差異化和高端化模式。投資管理形成進入壁壘，企業享受品牌溢價，差異化和高端化模式形成壁壘但是也提高連鎖難度，同時細分領域天花板有限。
2）DSO模式（醫生支持組織）。連鎖性價比較高，維系原有客戶降低現金流壓力，但是DSO模式缺乏統一品牌，在中長期或無法建立品牌優勢。
3）“保險+醫療”的凱撒模式。解決銷售痛點，醫療付費穩定，但是國內商業保險普及度低于國外，“保險+醫療”的凱撒模式推廣可能較慢。
4）縱向拓展模式。降低小規模訂單成本，形成醫師和技術優勢，但是目前牙科產業鏈上下游分工明確，縱向拓展對于上游廠商和下游診所的吸引力不大。
5）“總院+分院”自建醫院模式。總院輸出技術和品牌，分院搶占市場，但是“總院+分院”自建醫院模式成本高擴張慢，或難適應“跑馬圈地”的環境。


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