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在管理車隊方面，A 公司想要量化車隊服務質量，可苦于缺少有效的數據獲取途徑，質量管理很難實施。在和車隊對賬結費的環節，存在嚴重的信息滯后及不對稱，對賬結費不及時、不準確，跟車隊的合作也時有摩擦發生。
對此，億海藍為 A 物流公司提供了定制化的管理方案。方案實施后，A 物流公司在派單、運輸節點反饋、對賬等方面得到了極大地改善，效率得到提高。（實施前后情況如下圖所示）
億海藍：互聯網下的拖車物流管理 讓高效協同成為可能
事實上，無法實時跟蹤物流信息、智能管理車隊等一直是傳統航運供應鏈上存在的 “痛點”，但現在這一情況成為歷史。從圖中可以看到，貨主或貨代企業可量化車隊評價指標，選擇車隊使用系統派單功能；司機可通過操作億海藍旗下 “拖車寶” APP 更新車輛位置、使用手機第一時間上傳異常情況至系統，實現運輸全程管理，企業也可以通過微信服務平臺自助查詢。
億海藍方面表示，公司致力于通過軟件來定義物流，以移動互聯為核心，以互聯網與傳統物流業務融合為目的，提供數據化運營工具，結合 “互聯派車”、“集運寶”、“拖車寶” 和 TMS 等綜合物流企業解決方案，通過連接和整合車后服務幫助物流企業降低成本，從而推動中國物流業發展。


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