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在2012年以前，日本一直是全球第二大藥品市場，制藥工業基礎非常雄厚。日本與中國一樣有很多制藥企業，有的企業在過去二十年里高速發展成為世界知名藥企，也有的藥企在過去的二十年里死亡或被收購。
盡管日本經歷了“再評價”，但日本仍是仿制藥使用率最低的國家之一。仿制藥處方量不足總處方量的60%，而2010年以前只有40%以下，原因是2010年以前，日本“不接受”仿制藥，創新型藥企因此獲得了高速發展的契機。
日本本土制藥巨頭大多是玩“ME TOO”新藥起家，而且有的企業只靠一兩個暢銷品種就迅速成長為世界前五十強藥企，但在2000年以后，FDA收緊了ME TOO的審批尺度，日本藥企的發展道路也因此受到了巨大的阻礙。
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日本仿制藥處方量占比（%）來源：日本仿制藥協會、華創證券
二、銷售：本國企業為主
抓住機遇的日本制藥巨頭，在過去的20年里已經實現了全球化，他們的銷售額大部分來自于海外銷售。盡管如此，日本仍是全球第三大藥品市場，也是第二大創新藥市場，日本藥企仍然具有很高的依賴度國內市場，尤其是國際化能力稍差一些的藥企。
很多歐美跨國藥企，在日本的營銷方式都是找本土藥企代銷，擠進日本銷售額前十名的非本土藥企只有輝瑞、吉里德和默沙東。
2016財年（2016年4月-2017年3月），日本國內銷售額最高的企業依次是第一三共、武田、安斯泰來、輝瑞和吉里德。
微信圖片_20180723092409.jpg2016年日本市場制藥企業銷售額排名來源：gyokai-search.com，news.mynavi.jp
三、企業：3個梯隊各有特點
第一梯隊中，武田是日本實力最雄厚。武田的歷史可追溯到200多年前，發家之路是從上世紀80年代后期開始的。2005年至今，武田一直在日本制藥企業排行榜里獨霸頭名，在2011年-2012年，武田的銷售額一度接近全球前十，分布是190億和195億美元。
由于日元貶值，暢銷藥蘭索拉唑、泮托拉唑、坎地沙坦專利陸續到期，吡格列酮的致癌風波等因素影響，武田制藥的世界排名出現下滑，銷售額增速也再下降。2016年武田世界排名18，折合美元計算，銷售額160億美元。
除武田之外，安斯泰來、第一三共、大冢制藥和衛材也都是日本第一梯隊的藥企。盡管他們都是銷售額排名進過全球前三十的藥企，但是這些藥企比武田“更為年輕”——發家史更短，抵抗專利懸崖風險的能力也更弱。


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