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重回線下，做智能設備便利店。單從這些信息理解，加速度似乎是想轉型做科技產品線下零售。但在這個市場上，早已有不少上市公司級的大玩家：小米之家、蘇寧、順電、京東等等，橫亙在加速度面前。
黃松炳告訴南都記者，加速度此次戰略轉型，并非單純要做科技產品零售，與這些大品牌也不是競爭關系，甚至在線下店的地段選擇上都沒有沖突。
南都記者注意到，小米之家、京東智能便利店、順電等門店，往往開在大型商場或商圈內部，坐擁龐大的人流量。而目前加速度的線下門店都是開在街道上，例如廣州海珠區禮崗路店和江南西店。
“這是有考慮的，因為我們觀察發現，shoppingm all確實是非常適合做零售，而社區街道其實更適合做服務。”黃松炳說，加速度這次轉型線下店，核心仍是做手機和3C產品的服務板塊，零售、回收、二手交易等只是衍生業務。因此每一個線下店其實都是一個服務網點，覆蓋10到20公里的服務距離，從成本上來說比開在大商場里便宜得多，更容易實現服務面覆蓋。
根據加速度公布的加盟門店預計收入和利潤清單，在四項業務板塊中，手機維修業務仍然是毛利最大、盈利最多的板塊，每200元的客單價凈利潤預估50元，遠高于其他業務。這也側面印證了加速度線下店仍以手機維修服務為核心的商業模式。
打通線上線下目標100%市場
黃松炳表示，對于一般消費者來說，科技產品市場品類多樣，有“選擇困難癥”，因此各大科技產品品牌都要花大力氣做營銷推廣。而在加速度看來，這種需求其實可以轉化為由消費者信賴的服務品牌代替做選擇。
“加速度線下店設快閃區，讓消費者體驗、租借科技產品，其實是給這些品牌做了很好的廣告。”消費者在店內體驗完畢后，是在相應品牌商的直營店鋪下單購買。因此對于大品牌，加速度反而是合作關系。


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